Сколько можно платить за контакт клиента: расчёт от прибыли с заказа
Контакт стоит 30 ₽. Это дорого или выгодно?

Сколько можно платить за контакт клиента: расчёт от прибыли с заказа
Контакт стоит 30 ₽. Это дорого или выгодно?
Без цифр вашего бизнеса ответить невозможно. Компания с небольшим доходом с заказа может терять деньги даже на дешёвых контактах. Для бизнеса с более высокой доходностью и хорошей обработкой такая же стоимость может быть приемлемой.
Поэтому перед покупкой полезно определить собственный предел: сколько вы готовы платить за контакт, чтобы после привлечения и выполнения заказа у компании оставались деньги.
Для расчёта понадобятся три показателя: сумма, доступная на привлечение одного покупателя, конверсия из контакта в оплату и расходы на обработку.
Начните с денег, которые остаются с заказа
Средний чек не показывает, сколько можно потратить на привлечение клиента.
Предположим, компания продаёт услугу за 60 000 ₽. Материалы, работа исполнителей, доставка и другие переменные расходы составляют 40 000 ₽.
После этих затрат остаётся:
60 000 − 40 000 = 20 000 ₽.
Это ещё не чистая прибыль. Из оставшейся суммы нужно оплачивать привлечение, покрывать постоянные расходы и сохранять доход бизнеса.
Допустим, компания решила оставлять с каждого заказа 12 000 ₽ на постоянные расходы и прибыль. Тогда на получение нового покупателя доступно:
20 000 − 12 000 = 8 000 ₽.
Именно с этой суммой стоит сравнивать полную стоимость привлечения клиента.
Все цифры в примере условные. Они показывают порядок расчёта и не являются кейсом или прогнозом Лидохода.
Переведите стоимость покупателя в допустимую цену контакта
Вы покупаете контакты, а оплаченный заказ появляется только у части из них. Поэтому следующий показатель — конверсия из полученного контакта в оплату.
Предположим, из 500 контактов получилось пять оплаченных заказов:
5 ÷ 500 = 1%.
Если на привлечение одного покупателя можно потратить 8 000 ₽, при такой конверсии на один контакт вместе с его обработкой приходится:
8 000 × 1% = 80 ₽.
Но все 80 ₽ нельзя автоматически отдавать поставщику контактов. Из этой суммы ещё нужно вычесть обработку.
Допустим, звонки, работа сотрудников и используемые сервисы обходятся в среднем в 20 ₽ на каждый полученный контакт. Тогда допустимая закупочная цена:
80 − 20 = 60 ₽ за контакт.
При выбранных предположениях цена выше 60 ₽ не позволит сохранить запланированную сумму с заказа.
Формула максимальной цены контакта
Максимальная цена контакта = допустимые затраты на привлечение покупателя × конверсия из контакта в оплату − расходы на обработку одного контакта.
В нашем примере:
8 000 ₽ × 0,01 − 20 ₽ = 60 ₽.
Конверсию в формулу подставляют долей: 1% — это 0,01.
Если результат получился нулевым или отрицательным, доступный бюджет уже расходуется на обработку. Покупку контактов в такой модели стоит пересмотреть до увеличения объёма.
Как изменение конверсии влияет на цену
Сохраним условия примера: на привлечение покупателя доступно 8 000 ₽, обработка одного контакта стоит 20 ₽.
| Конверсия из контакта в оплату | Максимальная закупочная цена контакта |
|---|---|
| 0,5% | 20 ₽ |
| 1% | 60 ₽ |
| 1,5% | 100 ₽ |
| 2% | 140 ₽ |
Это сценарии расчёта, а не обещанные показатели.
Таблица объясняет, почему одна и та же цена может по-разному работать у двух компаний. На результат влияют предложение, соответствие аудитории, работа менеджеров и доходность заказов.
Не подставляйте конверсию входящих заявок вместо конверсии контактов
Человек, который сам оставил заявку вашей компании, и контакт с зафиксированным интересом к категории находятся на разных этапах.
Если отдел продаж закрывает 20% входящих заявок, нельзя автоматически использовать эти 20% для расчёта закупки контактов. Иначе допустимая цена получится завышенной.
Для оценки нужны результаты сопоставимого канала. Считайте оплаты по конкретной группе полученных контактов и дайте ей достаточно времени пройти обычный цикл сделки.
Если таких данных пока нет, подготовьте несколько сценариев. До теста конверсия остаётся предположением. После обработки её можно заменить фактическим значением.
Что включить в расходы на обработку
Учтите затраты, которые нужны для работы со всем пакетом, включая контакты, по которым продажи не состоялись:
- первичные и повторные звонки;
- время менеджеров на уточнение потребности;
- подготовку расчётов и предложений;
- телефонию и необходимые сервисы;
- дополнительный прозвон, если он подключён.
Расходы на обработку пакета разделите на количество полученных контактов. Важно использовать одинаковый подход при сравнении поставщиков и не учитывать одну статью затрат дважды.
Например, если комиссию продавца уже вычли при расчёте доходности заказа, повторно включать её в обработку не нужно.
Как применить расчёт к пакету Лидохода
На странице Лидохода предусмотрен пробный пакет: 500 контактов за 15 000 ₽, то есть 30 ₽ за контакт. Дополнительный AI-прозвон для объёма 500 номеров указан по цене 35 ₽ за номер. Актуальные условия услуги.
Вернёмся к условной модели, в которой на одного покупателя можно потратить 8 000 ₽.
Если компания обрабатывает пакет самостоятельно и её расходы действительно составляют 20 ₽ на контакт, общий бюджет будет:
15 000 + 500 × 20 = 25 000 ₽.
Чтобы уложиться в допустимые 8 000 ₽ на покупателя, потребуется как минимум четыре оплаченных заказа:
25 000 ÷ 4 = 6 250 ₽ за покупателя.
При трёх заказах получится около 8 333 ₽ — выше выбранного лимита.
Если подключить AI-прозвон, покупка контактов и первичный прозвон обойдутся в:
15 000 + 500 × 35 = 32 500 ₽.
К этому нужно прибавить дальнейшую работу вашей команды. Одни только указанные 32 500 ₽ требуют минимум пяти оплаченных заказов, чтобы уложиться в лимит 8 000 ₽. С учётом последующих расходов необходимый результат может быть выше.
Это не прогноз числа продаж. Это способ до оплаты понять, какой результат нужен именно вашей экономике.
Почему максимальная цена — не повод сразу покупать большой объём
Расчёт зависит от исходных предположений. Конверсия может оказаться ниже, часть заказов — менее доходной, а обработка — более трудоёмкой.
Поэтому не стоит планировать закупку вплотную к рассчитанному пределу. Оставьте запас и отдельно определите сумму, которую готовы выделить на проверку нового канала.
Если покупатели платят частями, учитывайте также движение денег: пакет и обработку нужно оплачивать раньше, чем поступит вся выручка. Ожидаемая доходность заказа и наличие денег на следующий запуск — разные вопросы.
Начните с понятного бюджета на проверку
Лидоход подбирает источники контактов под нишу и регион. Вместе с номером передаются источник и дата интереса — эти сведения помогают связывать результаты обработки с конкретной поставкой.
Вы можете работать с контактами своей командой или дополнительно подключить прозвон. Стоимость выбранного формата можно заранее включить в расчёт.
Расскажите, какую услугу вы продаёте, в каком регионе работаете и кто будет обрабатывать контакты. Лидоход оценит доступные источники и предложит объём для старта.
Сопоставьте предложение со своим ценовым пределом, а после теста проверьте фактические расходы и оплаты. Так решение о следующем пакете будет опираться на экономику вашего бизнеса.
Узнать стоимость контактов для моей ниши →
#Лидоход #СтоимостьКонтакта #Лидогенерация #ПерехватЛидов #ПривлечениеКлиентов #СтоимостьПривлеченияКлиента #ОтделПродаж





